AI尚未带来手机格局颠覆性变化，差异化的产品才能推动换机潮

真我日前发布15000mAh概念手机、以及“空调制冷”手机散热系统，并宣布全球销量突破3亿台。真我副总裁、中国区总裁徐起在与媒体对话中表示，手机行业进入竞争极度激烈的存量市场，各家厂商的核心还是要把内功修炼好，创造出满足用户需求的产品。

 真我15000mAh概念手机打造了100%全硅负极电池，1200Wh/L的电池能量密度，同时整机厚度控制到了8.89mm；真我“空调制冷”手机散热系统则采用7700mm²超大VC被动散热、内置风扇主动散热、TEC半导体主动制冷三套散热系统；除了两款概念机，徐起透露，真我将迎来旗舰大改款，带来Ultra级的产品力和影像合作，这款真我年度旗舰将会在年底发布。

 修炼内功，差异化的产品才能引发换机潮

 在对话中，徐起表示，今年上半年国内手机市场呈现“前扬后抑”态势，Q1政策红利驱动复苏，Q2库存调整导致小幅收缩，但总体上来说波动幅度并不算大。“国补”在年初确实带来了一波增长，比如“国补”通常按比例进行补贴，高端产品销量拉升作用明显。不过他认为，“国补”刺激下有阶段性爆发，但未触及本质问题。本质在于经济的持续上涨，推动换机周期缩短，以及差异化、极致优质产品的出现，引发换机潮。

 他表示，真我会抓住“国补”机会，但重点仍是“修炼内功”，在产品、营销、渠道去深耕。产品上，需要回归用户，打造差异化、对年轻人有吸引力的极致产品。用产品力实现用户体验焕新，并给足价值感。徐起认为，第一是怎样能在这个价位段里给用户提供有竞争力的、能打的产品；第二是怎样在同质化竞争中做到差异化，尤其是高端产品。在真我GT Pro这个旗舰系列上，会主要围绕影像、性能和设计三个方面定义产品。

 营销上，坚持提升品牌气质和好感度，吸引年轻人选择真我，继续深度绑定电竞文化，持续与年轻人喜爱的IP合作。他透露，真我未来有长线的IP联名计划，并已在不同产品系列中进行布局。旗舰GT系列与阿斯顿马丁F1车队进行为期三年的长期合作，将F1赛车的竞技精神与高奢设计元素融入产品；真我中国专属的Neo系列将长期与国漫、国风方向进行联名合作，明年上半年将落地一款与中国IP的联名产品；数字系列将持续与全球性IP合作，今年的15系列会落地一个全球炙手可热的影视剧IP。

 渠道上，今年重点建设线下“销服一体店”和“体验店”，增加与用户接触面。真我计划新增400家售后门店，总共达到900家（目前已有700家）。同时体验店是未来中国市场的重要战略，目前已经规划全国200家体验店，接下来会把专卖店、体验店开到全国更多城市，目标是一城一店，让客户能充分的接触到真我。

 AI尚未出现杀手级应用，聚焦手机主营业务

 近年来，手机厂商也在探索全新的产品线，比如AI、机器人(19.500, -0.03, -0.15%)等等。徐起表示，在资源有限的情况下，真我当前阶段应心无旁骛地做好主营业务。在公司内部，真我有三个重点关注的大方向：首先，最核心的必定是手机业务本身，尤其聚焦于直板机形态，近期没计划做折叠屏。背后是因为，真我在中国市场上男性用户占绝对主导地位，他们对大折叠的需求更大， 并且年纪偏向于工作之后。另外，折叠屏对于售后需求更高，目前真我仍在快速扩张服务站点，还需要一个过程。

 第二是IoT。中国市场对于IoT的呼声越来越高，像平板、耳机等品类销量趋势良好。真我接下来在生态互联部分，尤其在中国市场会快速布局，包括大家关注的手表产品接下来在半年内都会推出。

 第三，从真我品牌文化本身来看，是潮玩周边。真我的用户画像非常年轻，他们对品牌的黏性不止于手机。真我今年正在开发潮玩生活及实用周边，如设计独特且安全的充电宝、背包、服饰以及“真奇喵”等IP衍生品。

 徐起直言，行业曾对AI寄予厚望，但到目前为止，AI在中国市场尚未出现杀手级应用，更多是渗透式地融入生活，并未带来手机格局的颠覆性变化。他认为，真我之前发布的10000mAh、15000mAh电池技术，依然能在短时间内带来市场兴奋度。接下来的关键是如何将这些领先技术快速带到量产市场，从而重新激活市场的活力。（张俊）