周鸿祎对谈罗永浩，4小时都聊了啥？

9月24日消息，“罗永浩的十字路口”账号发布罗永浩与360创始人周鸿祎对谈的录播视频。两人对话时长近4小时。对话中，周鸿祎谈及对企业家IP与网红的观点，对Manus爆火的看法，AI对人类社会发展的影响，以及与互联网大厂的关系缓和等。

以下是其主要内容的梳理和总结：

AI技术与未来

这是对谈中最核心、最深入的部分，周鸿祎分享了许多关键观点：

AGI（通用人工智能）不会很快到来：周鸿祎对创造一个“什么都懂”的AGI持怀疑态度，认为这并非易事，短期内难以实现。

AI发展的核心路径是“智能体”（Agent）：智能体是AI的“手脚”，大模型是“大脑”，而智能体通过使用工具，让AI具备了执行复杂任务的能力，甚至产生了为实现目标而行动的“意志”。多智能体协同是关键，类比人类文明靠合作进步，未来将是多个专业智能体协同工作，而非一个万能智能体包揽一切。  “人在回路”至关重要，必须保持人类对智能体的监督和干预能力，确保AI的决策过程透明、可控，防止其失控。

挖掘大模型潜力的方法：通过智能体将大模型的能力垂直化、专业化。让大模型专注于某个特定领域，其表现会比充当“通才”更强大。

对AI未来的态度：谨慎乐观。乐观在于，AI能极大提升生产力，并可能帮助人类突破科技瓶颈，实现“AI for Science”。谨慎在于，需警惕AI安全风险。360作为“人工智能安全链”的链主企业，正在研究用AI模型来防范其他AI模型可能带来的问题（如幻觉、失控）。

AI应用爆发的挑战。当前AI发展离用户过高期望仍有距离，需要引导大众建立合理预期。他建议“把AI当成实习生”，指令清晰是用好AI的关键。

360的AI战略与布局

明确360战略定位：不做通用大模型，专注AI应用。结合自身业务（如搜索、浏览器）训练垂直领域的模型，成本更低、效果更好。

提前布局与生态合作：早在国内大模型爆发前，360的“纳米AI”就接入了国内十余家公司的80多个模型进行测试和准备，因此能快速响应市场变化。周鸿祎特别提到了与DeepSeek的早期合作。

产品实践：推出了“智能体”产品，能自动生成视频、PPT、网站等。其核心创新是“智能编辑器”，可以对AI生成的结构化视频进行便捷修改。

谈“企业家IP”的好坏点

IP的本质是营销，在流量转向短视频的时代，企业家出面发声是必要的营销方式，与过去上电视、打广告本质相同，目的是与用户建立信任、促进卖货。

IP对360的好处，为产品“冷启动”积攒流量和影响力。通过AI科普、支持国货、解读新质生产力等正向内容，提升了360在AI领域的话语权，反而拉近了与政府客户的距离。

IP的坏处，则是被批评“不务正业”。容易“招黑”，需谨言慎行，还占用个人精力，目前周鸿祎已将80%的精力回归产品本身。